大概每个喜欢“扮靓”的人都希望时尚可以变成一次性消费，像一次性塑料袋一样便宜而且用完即抛，“日抛型”的时尚，今天你抛了吗？环保分子宣扬一次即永恒，可惜时尚打的并不是忠贞牌，它随时准备改变自己的国籍
大概每个喜欢“扮靓”的人都希望时尚可以变成一次性消费，像一次性塑料袋一样便宜而且用完即抛，“日抛型”的时尚，今天你抛了吗？环保分子宣扬一次即永恒，可惜时尚打的并不是忠贞牌，它随时准备改变自己的国籍、姓氏、性别、年龄、身份，甚至推翻原来的自己也不足为奇。衣柜里总是缺那么一件衣服的女人们即便了解了时尚的不确定性后依然会矢志不渝地追随，新品、珍品、限量品、复刻品、私人定制品……不一而足，即便后来流行复六十年代的古，还是没有多少人会把妈妈的旧衣服翻出来穿在身上，大家习惯冲进时装店血拼然后在下一季忘记这件衣服的存在。如果时尚是一次性消费，我们可以像豪门女Paris Hilton一样一件衣服绝不穿两次，刺激消费，制造垃圾与话题，日日新鲜时刻闪亮登场，而被遗弃的可回收再循环。廉价的高端时尚，火热蔓延中。
Cheap Chic之Chic
时尚变成廉价消费，并非大牌们认识到薄利多销才是硬道理，他们本身也不愿意放弃挑剔刻薄小气又富可敌国的老客户，有钱的人不会越来越多，资本社会里的财富只可能越来越集中地攥在少数人的手里。有人开始理解大部分喜欢时尚但是又囊中羞涩无法负担的人的苦衷的时候，高端时尚的低价复刻版也悄悄地进入人们的视线并迅速地受到年轻人的追捧。把好的设计做成廉价的商品，用连锁店大卖场的方式销售，你只需要负担相当于名牌时装十分之一、百分之一甚至更低的价钱，就可以跟上时尚的步伐，这点对许多年轻人来说有巨大的吸引力。
Cheap Chic之Cheap
一次性消费的意思是，产品的使用期不会很长，也许即用即抛。羊毛出在羊身上，高端的时尚设计是吸引顾客最重要的一点，所以在设计上压缩成本的可行性并不大。以来自瑞典的连锁服饰店H&M为例，所有产品都由公司的八十名设计师设计，保证服饰的流行元素，但H&M仍可保证有53%的毛利盈利，因为H&M将制造完全外包给分散于全球21个工资最低的国家的工厂里，最大限度节约生产成本，高端设计师和低端生产力的结合，既保证了品质，又保证了低价，“物美价廉”的推动力让它成为近期最火热的流行品牌之一。
Cheap Chic品牌
H&M 一站式流行服饰店
H&M和Ikea是老乡，两个都来自瑞典，两个品牌的路线都非常相似，聘请最好的设计，然后将工厂设在工资最低廉的国家，产品价钱相对低廉，同时保证一定的品质。两个品牌都想成为各自领域的麦当劳，Ikea先行一步，就目前来说，不少年轻人已经将自己的房间布置成了Ikea的产品展示厅。H&M也不甘人后，据说已经成为了上海白领们的至爱，享受最好的设计的同时不需要付出太多的代价，即便上个月买的衣服这个月就过时，扔掉也不可惜，还有人奉行穿H&M不用洗衣机的“真理”，因为它太便宜，太“新鲜”了，买一大堆回家，穿几次就扔掉，免去干洗的麻烦，而这一堆还没穿完新品就上市了——时尚的一次性消费概念由此而来，但你不能说它没有道理，因为你在扔掉一次性塑料袋的时候，你心疼过吗？你要相信，女人对待不再心爱的衣服时，可以比对男人还要狠。
设计：★★★★
价格：★★
UNIQLO 日系流行
休闲品牌UNIQLO最近正致力开拓中国市场，北京已经开了两家分店，其他城市的分店相信也在紧锣密鼓地筹备当中。做休闲品牌的巨头是UNIQLO的目标，这个立足日本市场进军全球的服装连锁店，将消费人群锁定在追求舒适和休闲穿着的年轻人身上。UNIQLO以简约设计为主，而对细节的注重则是他们吸引顾客的一个主要因素，例如T恤剪裁上的变化和紧贴年轻人文化的图案（漫画、经典动画公仔、口号、标语、涂鸦……）等等。和其他Cheap Chic品牌一样，UNIQLO将制造厂设在生产力价格低廉的国家，而设计师则是由对日本潮流文化有着独特见解的人们组成(UNIQLO最初开拓的市场是日本，所以对服装的颜色、板式、型号、材质等等的选择都是基于日本民众的喜好而决定)。UNIQLO认准“以谁都可以穿的休闲服装为经营目标，不过是便民店”。漫画家和设计师联手打造的T恤系列正成为今年的热销产品，穿上一件全黑写着白色标语“Leave me alone（离我远点儿）”的T恤，大概很适合这个有点叛逆的夏天。
设计：★★★
价格：★
ZARA “做低”时尚大牌
ZARA被称为来自欧洲的佐丹奴，可见其产品的流行指数和价位的平民度，这个来自西班牙的服装巨头，和H&M一样，立志成为时尚的追随者，大牌们创造时尚，而H&M和ZARA追随时尚，用最快的速度和最低的价格将时尚普及开去，说难听点就是“做Cheap”时尚，你可以想象一下当你穿着一件从大卖场里淘回来的衣服逛百货公司，和一个珠光宝气的人撞了衣服——不，你们仅仅是在款式上相撞了，也许对方花了成千上万的大价钱买回来的衣服，你用几十块钱就把对方的设计买了回来，并且不喜欢就随时扔掉，绝对豪气。ZARA旗下拥有超过200位的专业设计师，每年推出的商品超过12000款，要知道，这些设计师的平均年龄只有25岁，他们随时出现在世界各地的服装秀上以获取设计理念和新的消费趋势，进而推出高仿真度的时尚单品，ZARA每两周就要补货上架，每三周就要全面性地淘汰换上新货。ZARA绝不大批量地生产同一件单品，降低库存和保证设计的“新鲜”是他们降低成本和盈利的两大手段，而采用全自动化的流水线制作以节省人力成本也让商品的成本降到最低，走最时尚和最低价的路线，你说ZARA难道不比我们的ABCD货制造商们聪明许多吗？
设计：★★★★
价格：★★★
Cheap Chic之Chic
时尚变成廉价消费，并非大牌们认识到薄利多销才是硬道理，他们本身也不愿意放弃挑剔刻薄小气又富可敌国的老客户，有钱的人不会越来越多，资本社会里的财富只可能越来越集中地攥在少数人的手里。有人开始理解大部分喜欢时尚但是又囊中羞涩无法负担的人的苦衷的时候，高端时尚的低价复刻版也悄悄地进入人们的视线并迅速地受到年轻人的追捧。把好的设计做成廉价的商品，用连锁店大卖场的方式销售，你只需要负担相当于名牌时装十分之一、百分之一甚至更低的价钱，就可以跟上时尚的步伐，这点对许多年轻人来说有巨大的吸引力。
Cheap Chic之Cheap
一次性消费的意思是，产品的使用期不会很长，也许即用即抛。羊毛出在羊身上，高端的时尚设计是吸引顾客最重要的一点，所以在设计上压缩成本的可行性并不大。以来自瑞典的连锁服饰店H&M为例，所有产品都由公司的八十名设计师设计，保证服饰的流行元素，但H&M仍可保证有53%的毛利盈利，因为H&M将制造完全外包给分散于全球21个工资最低的国家的工厂里，最大限度节约生产成本，高端设计师和低端生产力的结合，既保证了品质，又保证了低价，“物美价廉”的推动力让它成为近期最火热的流行品牌之一。
Cheap Chic品牌
H&M 一站式流行服饰店
H&M和Ikea是老乡，两个都来自瑞典，两个品牌的路线都非常相似，聘请最好的设计，然后将工厂设在工资最低廉的国家，产品价钱相对低廉，同时保证一定的品质。两个品牌都想成为各自领域的麦当劳，Ikea先行一步，就目前来说，不少年轻人已经将自己的房间布置成了Ikea的产品展示厅。H&M也不甘人后，据说已经成为了上海白领们的至爱，享受最好的设计的同时不需要付出太多的代价，即便上个月买的衣服这个月就过时，扔掉也不可惜，还有人奉行穿H&M不用洗衣机的“真理”，因为它太便宜，太“新鲜”了，买一大堆回家，穿几次就扔掉，免去干洗的麻烦，而这一堆还没穿完新品就上市了——时尚的一次性消费概念由此而来，但你不能说它没有道理，因为你在扔掉一次性塑料袋的时候，你心疼过吗？你要相信，女人对待不再心爱的衣服时，可以比对男人还要狠。
设计：★★★★
价格：★★
UNIQLO 日系流行
休闲品牌UNIQLO最近正致力开拓中国市场，北京已经开了两家分店，其他城市的分店相信也在紧锣密鼓地筹备当中。做休闲品牌的巨头是UNIQLO的目标，这个立足日本市场进军全球的服装连锁店，将消费人群锁定在追求舒适和休闲穿着的年轻人身上。UNIQLO以简约设计为主，而对细节的注重则是他们吸引顾客的一个主要因素，例如T恤剪裁上的变化和紧贴年轻人文化的图案（漫画、经典动画公仔、口号、标语、涂鸦……）等等。和其他Cheap Chic品牌一样，UNIQLO将制造厂设在生产力价格低廉的国家，而设计师则是由对日本潮流文化有着独特见解的人们组成(UNIQLO最初开拓的市场是日本，所以对服装的颜色、板式、型号、材质等等的选择都是基于日本民众的喜好而决定)。UNIQLO认准“以谁都可以穿的休闲服装为经营目标，不过是便民店”。漫画家和设计师联手打造的T恤系列正成为今年的热销产品，穿上一件全黑写着白色标语“Leave me alone（离我远点儿）”的T恤，大概很适合这个有点叛逆的夏天。
设计：★★★
价格：★
ZARA “做低”时尚大牌
ZARA被称为来自欧洲的佐丹奴，可见其产品的流行指数和价位的平民度，这个来自西班牙的服装巨头，和H&M一样，立志成为时尚的追随者，大牌们创造时尚，而H&M和ZARA追随时尚，用最快的速度和最低的价格将时尚普及开去，说难听点就是“做Cheap”时尚，你可以想象一下当你穿着一件从大卖场里淘回来的衣服逛百货公司，和一个珠光宝气的人撞了衣服——不，你们仅仅是在款式上相撞了，也许对方花了成千上万的大价钱买回来的衣服，你用几十块钱就把对方的设计买了回来，并且不喜欢就随时扔掉，绝对豪气。ZARA旗下拥有超过200位的专业设计师，每年推出的商品超过12000款，要知道，这些设计师的平均年龄只有25岁，他们随时出现在世界各地的服装秀上以获取设计理念和新的消费趋势，进而推出高仿真度的时尚单品，ZARA每两周就要补货上架，每三周就要全面性地淘汰换上新货。ZARA绝不大批量地生产同一件单品，降低库存和保证设计的“新鲜”是他们降低成本和盈利的两大手段，而采用全自动化的流水线制作以节省人力成本也让商品的成本降到最低，走最时尚和最低价的路线，你说ZARA难道不比我们的ABCD货制造商们聪明许多吗？
设计：★★★★
价格：★★★
