一个新兴产业从默默无声中潜滋暗长到为人关注后跃进成长，常常因为历史上一次偶然的事件，而成为产业发展的分水岭，T恤产业即是如此。

    2007年9月11日，中国名牌产品暨中国世界名牌产品表彰大会在北京人民大会堂召开，即发、波司登、雅戈尔、盖奇、霞湖世家、巨鹰六家T恤品牌榜上有名，这也是我国首批获“中国名牌产品”的T恤类产品。

    尽管在当日获得“中国名牌产品”的162类总计3464项品牌中，仅有6家的T恤类品牌显得无足轻重，甚至可以忽略不计，但这对于成长期的T恤产业而言，却是具有里程碑意义的一天。即发等六家率先脱颖而出的T恤“新势力”，激励的不仅是这几家企业进一步成长的热情，也更为处于萌动和变革前夜的T恤产业提供了一个难得的发展契机。

    波司登 品牌延伸再结“硕果”

    提起波司登，很多人都会想到羽绒服。的确，这家起步于羽绒服，并在这一领域获得巨大成功的企业，如今已成为一家上市的集团化公司，它也将品牌延伸到男装、运动、T恤等领域，而这次该公司T恤类产品获得中国名牌殊荣，更是这家企业品牌成功延伸的又一“硕果”。

    “2008年，是值得中国人自豪的一年，我们梦寐已久的奥林匹克圣火将在华夏大地上熠熠射光，发出夺目的也是令世人瞩目的光芒。波司登T恤愿与全国的消费者一起共襄盛世伟业，畅享奥运风华，精彩人生篇章。”谈起奥运年的波司登T恤发展，波司登服饰有限公司“掌门人”高晓东心中不免有几分自豪。

    这位生于1975年的“企业少帅”，1994年高中毕业考入东南大学外贸英语系，1998年转入匈牙利布达佩斯经济大学学习，2000年进入美国世纪大学攻读工商管理。五年多的留学生涯，使高晓东充分领略了欧美国家的社会生活和相对完善的市场环境，对国外企业和品牌的运作有了更为深刻的了解。这也成为他作为波司登品牌拓展和延伸战略决策者和参与者的知识资本，并为他高起点创业打下了坚实的基础。

    2004年，高晓东创办了常熟市波司登服饰有限公司，生产经营波司登男装全系列产品，年推出新品数千款，经过三年多的发展，该公司已形成一个系列化、全方位、国际化的商务男装品牌。

    波司登商务男装是波司登公司重要的战略发展项目，源于世界时尚风情概念，代表世界时尚流行的国际品牌品位，展现轻松、自由、活泼的气质和富有个性的自主生活。不但在款式和面料的选择上更加健康、时尚，而且在细节上力求更加细腻、典雅。同时，该公司还赋予波司登商务男装自信、轻松、从容的品牌内涵和文化品位，并把“引领中国男装走向世界”作为企业追求的目标。作为“波司登”品牌延伸的重点项目之一，波司登男装在发展过程中更加注重产品档次的升级和品牌价值的提升，以系列产品推动中国男装品牌向国际市场进军作为新的战略。公司将延续波司登羽绒服的辉煌，不断加大设计开发、渠道拓展、品质管理等方面的力度，努力促进波司登品牌向系列化、多品牌、国际化的转变，使波司登的世界名牌之路越来越宽广。

    波司登品牌向男装领域的成功延伸取得了累累硕果，截至2006年，波司登男装已在国内建立包括直营专卖店等在内的营销终端1000多家，销售网络覆盖全国，公司2006年销售总额突破8亿元，市场销售再度创下年增幅20%的良好业绩。2007年，高晓东以“波司登男装”这一自主品牌成功进入英国市场。而在其中，T恤作为男装中一个产品门类，一直在“波司登男装”处于举足轻重的地位。

    经历了近几年的风霜雨雪，波司登T恤终于在品牌林立、强手如云的男装市场中脱颖而出，成为屈指可数的“中国名